「尚未完成的冰淇淋」──蕴含在巧克力脆皮夹心冰淇淋中的无限改进精神

「尚未完成的冰淇淋」──蕴含在巧克力脆皮夹心冰淇淋中的无限改进精神

1 外国人被吸引的“未完成”魅力

1-1 “为什么只有日本?”的疑问

在北美和欧洲的大型超市中没有类似商品。海外媒体的文章中写道“去日本必买的本地冰淇淋”,旅游 YouTuber 发布“抢购挑战”。对外国人来说,限定性 本身就是味道的一部分。japantimes.co.jpdime.jp

1-2 宣称“未完成”的品牌战略

2025年6月,ITmedia的采访中,开发负责人表示:“每年,原材料和机器都在逐步进化,去年的配方已经不再是最佳。”也就是说,一旦宣布“完成”,改进就会停止。这其中凝聚了日本的改善文化itmedia.co.jp



2 产生酥脆的两道壁垒

2-1 在最中内部喷涂巧克力壳

冰淇淋的水分会转移到最中,导致潮湿。因此,在内壁喷涂0.3毫米的“巧克力盾”,物理阻挡水分转移。这项技术自1988年引入后,每年都对巧克力配方、喷涂角度、冷却时间进行微调。bizgate.nikkei.com


2-2 外壁=最中也在更新

模具的山数从10→12→14增加,实现了强度和易碎性的平衡。此外,从2023年起,国产米粉比例增加了25%,改良了香味和厚度。



3 以秒为单位变化的烘焙工序

生地以0.05秒为单位控制烤箱温度,每天不间断地生产50万根。采访时,工程师解释说:“如果将隧道烤箱降低0.3℃,第二天早上的口感就会改变。”通过在出货前通过-35℃的急冷隧道,即使在国内的配送网络中也能保持酥脆。这是森永的物流设计方式。note.com



4 浅草 25,000根免费分发活动的震撼

2025年3月,在东京浅草寺为期两天分发了25,000根的促销活动在X(旧Twitter)上记录了1,800万次印象。外国游客排队的景象被海外新闻报道,次周的销售额在首都圈上升了1.5倍。shitakoe.com



5 “秒售模式”支撑的日本便利店网络

日本的便利店拥有温度在 −20 ℃ 左右、温度波动 ±1 ℃ 的冷冻柜。森永建立了在店铺发售日凌晨3点前送达全国的体系,并通过数百次验证计算出最佳解冻时间。因此,保证了“无论何时购买都能酥脆分裂”的体验。bizgate.nikkei.com



6 挑战可持续发展

6-1 去塑料包装与新材料

从2024年起,薄膜厚度减少12%,并切换为植物来源的油墨。预计每年减少800吨的CO₂排放量。


6-2 植物基巧克力的实验

在全球变暖导致可可采购不稳定的情况下,正在试制以豌豆蛋白和卡拉胶为基础的“植物性巧克力壳”。致力于解决味道、光泽和易碎性的三重挑战。



7 海外扩展不易的原因

冷冻物流成本、关税、宗教成分限制,以及“即使是同样的米粉,产地不同香味也会不同”的壁垒。当地生产很难再现“与日本版相同的口感”。结果留下了“只能在日本品尝”的稀有价值。japantimes.co.jp



8 面向访日游客的“巨型体验”指南

  1. 购买时间段 – 便利店在14-17点是补货刚完成的时间。

  2. 分割方式 – 在手的热量使最中变软之前,慢慢按压中央的沟槽,可以实现漂亮的二分割。

  3. 改良 – 放入酒店的马克杯中,撒上免费的抹茶茶包,即可制成即席和风圣代。

  4. 带回家 – 在药妆店购买100日元的保冷袋和保冷剂,可以保持两小时的酥脆状态。



9 未来——因为“未完成”而延续的故事

森永的技术人员表示,“五年后、十年后被称为‘比2025年版更美味’是目标”。将改进的余地完全转化为品牌价值的“未完成营销”,正因为是在饮食文化成熟的日本才能发挥作用。

同时, 外国人所体验的兴奋 也在不断更新。在下次来日本之前,您所知道的巧克力最中巨型可能已经变成另一种样子。



参考文章列表

No.出处公开年份备注
1ITmedia 商务在线「『Choco Monaka Jumbo』还未完成?」2025采访中“未完成”发言itmedia.co.jp
2日经 BizGate「Choco Monaka Jumbo,为什么这么强?酥脆传说的秘密」2023历代改良与制造工艺bizgate.nikkei.com
3Shitakoe「在春天的浅草体验“酥脆”!东京塔两倍…」2025免费派发 25,000 瓶活动shitakoe.com
4The Japan Times「The sweet truths of beloved ice cream's signature crunch」20180.17 秒售出 1 瓶数据japantimes.co.jp
5DIME「0.17 秒售出 1 个的巧克力脆皮冰淇淋…」2019访日游客人气与销售趋势dime.jp
6note「保持梦想中的脆皮的方法」2021储存温度与快速冷却过程note.com