植物肉热潮后的真正考验 - Beyond Burger在欧洲面临的“价格”和“日常性”

植物肉热潮后的真正考验 - Beyond Burger在欧洲面临的“价格”和“日常性”

ad-hoc-news的原始文章提出的根本问题很简单。Beyond Burger在植物肉市场的热潮退去后,能否在包括德国、奥地利和瑞士在内的欧洲市场保持存在感。曾被称为“未来的常规”的产品,现在在流通货架上进入了一个更为现实的竞争,即价格和再购买率。原始文章也指出,对消费者而言,重要的不仅仅是理念,而是“在店里能看到多少,以什么价格购买,以及是否会继续选择”。

首先需要确认的是,Beyond Meat的经营环境依然严峻。该公司2025年全年销售额为2.75496亿美元,同比下降15.6%,国际部门销售额也下降了12.5%。国际零售下降了11.1%,公司自身将其归因于欧盟地区汉堡、绞肉和香肠的销售减少。进一步看2025年第四季度,国际零售销售额下降了32.5%,受欧盟汉堡销售减少的影响。换句话说,尽管欧洲是一个有增长潜力的地区,但目前已经开始了严峻的选择。

尽管如此,欧洲仍然重要,因为该地区的需求并没有消失。Beyond Meat在2021年时宣布扩展到包括英国、德国、奥地利在内的数千家零售店,并长期将欧洲视为重点地区。到2026年,公司将名称和品牌表达调整为“Beyond The Plant Protein Company”,以淡化植物肉专营的印象,同时重新定义业务。这看似是一种防御姿态,但换个角度看,这也是为了在更广泛的植物性蛋白需求中生存,而不是仅仅依赖汉堡单品的热门话题。

更仔细地观察欧洲的现状,简单的“植物性食品失速”无法解释清楚。根据GFI Europe的数据,2024年德国有37%的家庭至少购买过一次植物性牛奶,32%的家庭购买过植物性肉。而在德国的植物性食品市场中,超市自有品牌(PB)按数量增长了13.9%,而品牌商品则持平。也就是说,需求本身并没有消失,而是重心从“高价品牌产品”转向了“实惠的替代品”。Beyond Burger在欧洲再次增长的条件,不在于是否上架,而在于能否创造出比PB更易于选择的理由。

实际上,欧洲有顺风的因素。GFI Europe报告称,德国有47%的成年人已经在减少肉类摄入或尝试不吃肉的饮食。此外,2025年在英国,由于价格竞争力的改善和像Lidl这样的实惠零售商的产品扩展,冷藏植物肉的销售显示出恢复的趋势。对Beyond来说,重要的不是仅仅以植物性为卖点,而是重新定位为“高蛋白、易于烹饪、味道稳定且价格不高”的日常食品。

产品本身也有改善的迹象,而不是仅仅防守。Beyond Burger的当前一代每份含21克蛋白质,2克饱和脂肪,0毫克胆固醇,强调使用鳄梨油和豆类来源的蛋白质。此外,2026年3月宣布超过20种产品获得了Clean Label Project认证,公司正在加强“清洁”、“简单”和“透明性”的轴心。在健康和加工度的担忧日益增加的情况下,这是在价格之外增加说服力的举措。

那么,在社交媒体上Beyond Burger是如何被看待的呢?追踪公开帖子,首先引人注目的是高度评价“味道和再现度”的群体。在Reddit上,有多个声音表示,即使比其他素食汉堡稍贵,但因质量差异而值得,认为在植物肉中相当美味。许多人仍然评价其为不仅仅是“替代品”,而是烤制时的肉感和口感的完成度。Beyond Burger作为品牌仍然存在,是因为这部分“因美味而指名购买的群体”尚未完全消失。

然而,比支持声音更强烈的是“价格是障碍”的反应。在公开帖子中,反复提到价格太高无法每周购买,便宜的植物肉也足够美味,欧洲有更便宜的竞争对手在扩大货架。实际上,住在欧洲的用户的帖子显示,Beyond仍在销售,但正在被竞争对手夺走货架,在法国,像Heura和HappyVore这样的其他品牌正在扩展。这与企业财报中显示的欧盟销售减少紧密相连。社交媒体的真实反应并不是Beyond被厌恶,而是“继续支付高额溢价的理由变弱了”。

 

另一个论点是健康形象。在社交媒体上,有声音认为比牛肉好,但也有反应表示担心饱和脂肪和加工度而不想每天食用。此外,BYND官方的AMA帖子中,有建议认为应该重新审视过于强调肉感的名称和标志,包装应更加环保,健康方面应更突出。2026年的“Beyond”调整可以视为对这些反应的一种回答。也就是说,公司开始理解,仅仅“像肉”已经不够了。

在考虑欧洲的未来时,不容忽视的是制度方面的气氛也有所变化。根据Beyond Meat的年度报告,欧盟法院在2024年判定法国对植物性食品的“肉”名称禁令违反欧盟法律,随后在2025年1月相关政令被废除。虽然关于标签规则的不确定性并未完全消除,但至少植物性产品的易于理解的命名不再被全面禁止,这对欧洲市场来说是一个积极因素。

最终,Beyond Burger的欧洲战略并不是“扩张还是缩小”的二选一。更准确地说,是“作为高价象征品牌继续存在”还是“能与PB和地区品牌竞争的日常食品”。即使整个市场增长乏力,想要减少肉类的人、寻找高蛋白食品的人、尝试低环境负荷饮食的人在欧洲确实存在。如果Beyond Burger能够重新崛起,那将不是作为革命的旗手,而是当它回到普通购物篮时。社交媒体的反应和财报数字现在都指向这一现实。


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